Le 17e comité directeur de la plate-forme IDDRSI a tenu à Mombasa une réunion de deux jours, améliorant considérablement la résilience dans les terres arides et semi-arides (ASAL) de la région de l'IGAD. S'appuyant sur les idées de la 16e réunion à Entebbe, en Ouganda, le comité a abordé la prochaine phase des efforts collectifs.
Le 17e comité directeur de la plate-forme IDDRSI a été officié par S.E. Dr. Workneh Gebeyehu, le secrétaire exécutif de l'IGAD, et l'honorable. Kello Harsama, secrétaire principal du Département d'État de l'ASAL, de l'EAC et du développement régional de la République du Kenya, et président du comité directeur de la plate-forme IDDRSI. H.E. M. Mohamed Abdi Ware, secrétaire exécutif adjoint de l'IGAD, a présidé la réunion de deux jours.
S'exprimant lors de la séance d'ouverture, le secrétaire exécutif, S.E. Dr. Workneh Gebeyehu a souligné le rôle essentiel de l'initiative dans la lutte contre le changement climatique et les catastrophes naturelles. Il a déclaré : "Depuis 2011, l'IDDRSI a mobilisé des ressources substantielles, avec plus de 90 % alloués aux projets des États membres, principalement dans les terres arides et semi-arides. Cette réalisation démontre notre engagement collectif à lutter contre le changement climatique et les catastrophes naturelles. Alors que nous nous réunissons ici aujourd'hui, nous nous offrons une occasion unique de poursuivre nos efforts pour renforcer et renforcer la résilience, assurer le développement durable et assurer un avenir prospère pour notre région. Continuons à travailler ensemble avec une vigueur et une détermination renouvelées pour atteindre nos objectifs communs. »
Hon. Kello Harsama, secrétaire principal du département d'État des ASAL, de l'EAC et du développement régional de la République du Kenya, a noté dans son remarque : "Les extrêmes météorologiques que nous avons connus dans la région dans un passé récent montrent que le changement climatique est ici avec nous et que nous devons, en tant que région, faire quelque chose à la fois pour atténuer et nous adapter au changement climatique. C'est un indicateur clair que nous devons revoir continuellement nos stratégies dans le but de nous appuyer sur les bonnes pratiques et même de changer complètement les approches ou les stratégies. »
La réunion a réuni les principales parties prenantes des États membres de l'IGAD, des partenaires au développement et des experts pour examiner les progrès et élaborer une stratégie sur l'amélioration de la résilience contre la sécheresse et d'autres chocs climatiques dans la région.
Les terres arides et semi-arides, qui couvrent 70 % de la masse terrestre totale de la région de l'IGAD (5,2 millions de kilomètres carrés), sont confrontées à de nombreux défis, tels que des sécheresses récurrentes, des inondations, des invasions de criquets du désert, des conflits, des infrastructures médiocres et des chocs du marché. Ces adversités ont un impact significatif sur la sécurité alimentaire et la stabilité économique parmi les communautés ASAL.
L'IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative (IDDRSI) a été lancée en 2011 en réponse à ces défis. Les fonctions de base de la plate-forme comprennent l'orientation en matière d'élaboration de politiques, la mobilisation des ressources, le renforcement des capacités, la gestion des connaissances et la promotion d'approches participatives fondées sur des données probantes pour renforcer la résilience. La stratégie de 15 ans, qui s'étend de 2013 à 2027, vise à renforcer la résilience des communautés ASAL grâce à une approche multisectorielle. La phase 2 de cette stratégie, qui s'éteit de septembre 2019 à août 2024, est sur le point d'être achevée.
Examen à mi-parcours (MTR) de la phase 2 de l'IDDRSI
Le MTR de la phase 2 de l'IDDRSI approchait de sa conclusion et a été abordé lors de la 17e réunion du comité directeur de la plate-forme IDDRSI. L'examen a évalué la mise en œuvre de la deuxième phase de la stratégie de l'IDDRSI (2019-2024), a évalué les progrès, identifié les pratiques réussies et les domaines à améliorer et a abordé les défis émergents dans la Corne de l'Afrique.
Le MTR a suivi les normes OCDE-CAD et comprenait des évaluations de la pertinence, de la cohérence, de l'efficacité, de l'efficience, de la durabilité, de l'impact et des considérations de genre. Une approche participative a été adoptée, impliquant des examens de bureau des documents de l'IDDRSI et des entretiens avec les parties prenantes pour garantir des informations complètes et des recommandations exploitables.
Objectifs de la 17e réunion du comité directeur de la plate-forme IDDRSI
- Examiner les progrès : La réunion a évalué l'avancement des projets de résilience, y compris les initiatives phares telles que le projet de renforcement de la résilience pour la sécurité alimentaire et nutritionnelle dans la Corne de l'Afrique (BREFONS), le projet du système alimentaire et le projet de renforcement de la coordination et de la mise en œuvre de l'IDDRSI (SCII).
- Défis évalués : La réunion a évalué le rapport MTR de la phase 2 de l'IDDRSI, en se concentrant sur les défis auxquels sont confrontées les communautés ASAL, tels que les impacts du changement climatique, les conflits et les déplacements, et a exploré des stratégies pour résoudre ces problèmes de manière efficace.
- Discuter du financement : La réunion a exploré les sources d'investissements dans la résilience pour financer la troisième phase de l'IDDRSI et au-delà.
Le Secrétariat de l'IGAD, par l'intermédiaire de la Division de la planification, de la coordination et du partenariat/Unité de coordination de la plate-forme IDDRSI, a présenté un rapport sur l'avancement de la mise en œuvre des projets régionaux et les recommandations des réunions précédentes. Les mises à jour des États membres de l'IGAD et des partenaires au développement ont également été discutées.
Crédit photo : IGAD
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