La Chronique de l’Est

  Décryptage   Dans notre série consacrée au Rassemblement Populaire pour le Progrès (RPP), nous poursuivons l’exploration de son fonctionnement interne en nous arrêtant cette fois sur ses instances dirigeantes. Derrière l’image publique du parti se dessine une organisation rigoureusement structurée, où chaque organe exerce des responsabilités bien précises. À la lecture du règlement intérieur, une logique apparaît clairement : celle d’une répartition des rôles pensée pour articuler réflexion, décision et action. Au sommet de cette architecture se trouve le Congrès, la plus haute autorité du parti. Réuni en session ordinaire tous les quatre ans, il fixe les grandes orientations politiques, adopte les choix stratégiques, modifie les textes fondamentaux et définit les priorités qui guideront l’action du RPP. C’est également lui qui élit le Président du parti et investit son candidat à l’élection présidentielle. En d’autres termes, le Congrès incarne l’expression suprême de la so...

  Entre économie libérale, justice sociale et unité nationale, les statuts dessinent le portrait d’un parti de développement plus que d’un parti de gauche ou de droite. Lorsqu’on évoque le Rassemblement Populaire pour le Progrès (RPP), les qualificatifs ne manquent pas. Parti historique, parti de l’indépendance, parti au pouvoir, parti progressiste… Pourtant, une question essentielle est rarement posée :  quelle est, au fond, son identité idéologique ? À première vue, la réponse paraît simple. Les statuts le définissent comme un « parti politique progressiste ». Mais cette qualification ne suffit pas à situer le RPP sur l’échiquier politique. Est-il un parti de gauche ? De centre ? De droite ? Ou bien ces catégories, forgées dans les démocraties occidentales, sont-elles inadaptées pour comprendre un parti né dans le contexte particulier de la construction de l’État djiboutien ? Le politologue français Maurice Duverger, l’un des pères fondateurs de la science politique contempo...

  Décryptage La Chronique de l’Est revient sur les principaux enseignements de l’entretien accordé par le directeur général de la Société de Gestion du Terminal à Conteneurs de Doraleh (SGTD), Abdillahi Adaweh Sigad, aux colonnes de The EastAfrican. Une interview qui met en lumière la stratégie logistique de Djibouti, son ambition régionale et les défis qui restent à relever. Pendant longtemps, Djibouti a été présenté comme la porte d’entrée naturelle de l’Éthiopie. Cette réalité demeure, mais elle ne suffit plus à résumer les ambitions du pays. À l’heure où les chaînes d’approvisionnement mondiales se recomposent et où la rapidité d’acheminement est devenue un facteur décisif de compétitivité, Djibouti entend changer de dimension. Son objectif n’est plus seulement d’être un port performant, mais de devenir une plateforme logistique capable de raccourcir les échanges entre l’Asie, le Moyen-Orient et les marchés enclavés d’Afrique de l’Est. C’est cette vision que développe Abdillahi...